《家裡家外2》憑什麼一爆再爆?(圖

2025-12-07 | 來源: 犀牛娛樂 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

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文｜小福編輯｜樸芳

《家裡家外》系列是在短劇賽道裡少有能讓觀眾從劇情中看到“自己”的作品：它真實、溫暖，又帶著我們普通人生活的重量。今年3月，《家裡家外》在紅果抖音多端上線時，憑借觀眾自來水式的共鳴擴散，僅用三天就獲得了突破10億的播放量。

當《家裡家外2》再次回到同樣的平台，它不僅延續了這種情緒張力，也迅速再次形成引爆之勢。而讓我們特別注意到的是：除了內容依舊保持高品質外，主創與平台之間的合作方式也已經發生了重要變化。

這一次，主創團隊選擇與抖音集團短劇版權全面合作，采用多端分發模式，把分發、宣發與資源協調等環節統一交由平台體系化管理。

於是，我們的關注重心也隨之發生轉變——當內容已經獲得市場的充分驗證，《家裡家外2》為什麼仍然選擇與紅果抖音繼續合作？以及，平台到底提供了怎樣的增效，使得這部續作的自然熱度能在更短時間內放大？帶著這兩個問題，我們展開了觀察。

從“上架”到“托管”

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《家裡家外2》讓人越看越上頭,聽花島做對了什麼?

在系列影視作品的合作中，在前作取得優異成績的情況下，續作繼續在原平台上線往往被視為順理成章的選擇，這表明了雙方基於溝通、效率等實際操作經驗有了合作信任基礎。

至於《家裡家外2》為什麼要升級合作模式，我們通過外部觀察，可以看到幾個實際考慮——

首先，版權中心的模式本質上是把原本分散在制作方與多個平台之間的操作流程集中管理，把上傳、排期、結算、資源位協調等許多需要多方溝通才能推動的工作被整合到同一個統一節點中負責。現實中，這種集約化的管理往往能顯著降低溝通成本，也能把執行節奏做到更精准，提高執行效率。

其次，對於像《家裡家外2》這樣已經擁有成熟觀眾基礎的續作而言，項目上線的節奏比單純的播放資源更重要。

和版權中心合作的優勢主要是可以多端分發，恰好讓平台更便於把控宣發節奏與節點。從而在內容上線的關鍵期實現更有節律、有策略的資源投放。對內容方而言，這種模式並非把所有權交出去，而是換取了更高的運營效率和更穩定的分發環境——尤其對續作這種對節奏與口碑要求更高的項目，可靠的執行力就是價值。

另外，從受眾匹配角度看，《家裡家外》系列的受眾原本就與紅果、抖音的核心用戶群高度重合，這也是續作選擇和版權中心合作的關鍵原因之一。

真實家庭關系和生活情緒構成的故事，在這些平台更容易被看見、被討論，也更容易產生沉澱。這正是《家裡家外》最能觸達的觀眾。換句話說，紅果抖音不僅是一個“播放渠道”，更是這個系列的天然“情緒土壤”。在這樣兼具情緒承接能力與宣發體系能力的平台上首播，是一種非常確定性的選擇。